2026年一季度，大唐電商技術有限公司（以下簡稱“電商公司”）深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入貫徹全國兩會精神，緊扣集團公司“管理提升年”主線，圍繞“提質增效”目標，扎實推進平臺建設、市場化拓展、安全保障、改革創(chuàng)新等重點工作，整體運行穩(wěn)中有進，發(fā)展質效持續(xù)提升。

　　平臺支撐能力持續(xù)增強 智能化評審加速落地

　　在服務支撐集團方面，電商公司持續(xù)優(yōu)化非招標與招標智能評審系統(tǒng)。一季度，最低價法智能評審已在20個集團分子公司開展438個項目試點，綜合評審法于3月中旬上線并啟動試點。招標智能評審完成建設方案編制，同步推進暗標、遠程異地評標等功能建設。處置平臺完成業(yè)務架構設計，進入采購文件編制階段。國產化替代有序推進，招標平臺、電子超市、犀維網遷移工作穩(wěn)步開展?？缇畴娚掏瓿煽裳袌蟾婢幹疲M入系統(tǒng)建設準備階段。

　　市場化拓展多點突破 四大產品線協(xié)同發(fā)力

　　犀維招采方面，一季度新簽9家使用合同，新增5家企業(yè)試用平臺，團隊實行“專人專盯、責任到人”機制，持續(xù)鞏固業(yè)務增長。犀維商城訂單金額穩(wěn)步提升，熱水銷售及聯(lián)名產品銷售均取得突破。犀維智造加速系統(tǒng)對外推廣，聯(lián)名產品同步上架京東、西域商城，并與地方能源企業(yè)對接，推動平臺標準軟件產品對外售賣，逐步構建專業(yè)技術核心競爭力。犀牛增值服務方面，完成多家大客戶簽約，自然增長用戶持續(xù)擴大，存量用戶達605家，訂單融資與保險業(yè)務穩(wěn)步推進。

　　改革步伐加快 人才機制持續(xù)優(yōu)化

　　電商天津分公司完成第二批市場化員工招聘，涵蓋市場、運營、技術等關鍵崗位，加快京津兩地人才梯隊協(xié)同磨合。持續(xù)完善績效考核與薪酬聯(lián)動機制，完成全員績效考核指標簽訂工作。同時，深入開展行業(yè)先進企業(yè)調研，系統(tǒng)梳理崗位職級晉升、不勝任退出等經驗做法，為構建“有獎罰、能上下、可進出”的市場化激勵機制夯實基礎。

　　黨建引領聚力 品牌建設再添新翼

　　一季度，電商公司深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，組織開展全國兩會精神專題學習，推動學習成果轉化為服務集團的實際行動。召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，持續(xù)筑牢廉潔從業(yè)思想根基。品牌建設方面，“犀維電商”品牌榮獲2025（第三屆）“國企品牌卓著工程”創(chuàng)新成果二等獎，并獲中電聯(lián)第三屆電力品牌故事大賽二等獎，品牌影響力持續(xù)提升。

　　下一階段，電商公司將堅持以黨建為引領，以提質增效為核心，持續(xù)推動平臺服務與市場化發(fā)展雙向發(fā)力，為集團公司高質量發(fā)展注入更強電商動能。（張嗣欣）