為落實“1335”指示精神，規(guī)范三級采購管理，提升采購質效，3月11日，中水物資集團沈陽公司與遼寧分公司供應鏈管理部開展三級采購業(yè)務交流會。
 
　　會議圍繞3月份第一批三級采購項目結果，重點分析流標項目癥結，共同探討優(yōu)化管理、防范風險的具體舉措，著力打通采購執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié)。
 
　　會上，遼寧分公司供應鏈管理部主任對沈陽公司專業(yè)化、高效率的服務保障工作給予高度肯定，同時指出要強化源頭管控、壓實全流程各方責任、加強協同聯動、閉環(huán)整改問題、嚴守合規(guī)底線，持續(xù)提升采購管理精細化水平。
 
　　按照集團公司“管理提升年”要求，沈陽公司黨委書記強調，要堅守服務保障集團的中心工作定位，各項目經理要切實履行崗位職責，從根源全方位了解項目采購情況，做好調研的前期審核和后期跟蹤，重點警惕開標流標風險，對報名不足等異常情況及時與分子公司和采購人溝通反饋，全力做好服務保障。
 
　　遼寧分公司集中采購中心副主任、沈陽公司副總經理、招標采購部經理以及項目經理參加了交流。