為充分借鑒先行地區(qū)的優(yōu)秀實戰(zhàn)經(jīng)驗，近日，無錫西區(qū)燃氣熱電有限公司選派運行骨干，遠赴廣東東莞深燃熱電有限公司開展了為期三天的電力現(xiàn)貨市場運行專題調研與交流學習。通過“走出去、學進來”，為我廠即將面臨的電力現(xiàn)貨市場全面開放做好充分的知識儲備與戰(zhàn)略謀劃。
 
　　調研期間，西區(qū)熱電人員與東莞深燃熱電營銷部負責人、業(yè)務主管及一線交易員進行了全面、深入且務實的座談交流。雙方首先圍繞現(xiàn)貨市場建設背景下的部門職能配置、人員架構組織等進行了探討。東莞深燃熱電營銷部負責人分享了其涵蓋“氣、電、熱、碳”四大業(yè)務板塊的綜合管理架構，并系統(tǒng)介紹了通過中長期簽約策略來穩(wěn)固收益“基本盤”，同時依托現(xiàn)貨市場的靈活報價機制去博取“收益彈性”，為我廠未來的現(xiàn)貨交易宏觀策略提供了極具價值的參考模板。
 
　　在實操觀摩環(huán)節(jié)，深燃熱電業(yè)務員為西區(qū)熱電調研團隊演示了廣東電力現(xiàn)貨交易網(wǎng)站的工作流程。這是一場與時間賽跑的“無聲戰(zhàn)役”——從每日上午的初步交易策略，到中午11時30分緊盯官方發(fā)布數(shù)據(jù)，交易員必須在短短的一小時黃金窗口內，高效處理涵蓋日前出清、實時數(shù)據(jù)、新能源走勢預測等在內的21張復雜數(shù)據(jù)表單，并在當日12時30分前完成次日最終報價。這種將龐雜數(shù)據(jù)瞬間轉化為實戰(zhàn)交易策略的高壓節(jié)奏，讓西區(qū)熱電人員真切體會到了電力現(xiàn)貨市場背后對人員責任心、數(shù)據(jù)敏感度和團隊協(xié)作的極高要求。
 
　　西區(qū)熱電將以此次交流學習為契機，積極培養(yǎng)具備現(xiàn)貨交易思維的復合型人才，著手構筑相關技術支撐與管理規(guī)程，以最飽滿的戰(zhàn)斗姿態(tài)、最扎實的業(yè)務內功，積極籌備、主動出擊，全力迎接電力現(xiàn)貨市場的正式到來。